Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте

О писках совершенствования, восходящих к самурайской традиции, согласно которой воин никогда не перестает повышать свое мастерство и оттачивать свой меч. О системе канбан и "точно вовремя", введенных в производство вице-президентом компании Toyota Motor Тайити Оно. Почему книга достойна прочтения:
Неустаревающая классика эффективного производства, актуальная во все времена.
Методы по сокращению трудозатрат - не миф, а реальность.
Свободное время на работе: о том, как лучше не делать ничего, чем делать что-то ненужное.
Чем чревато отсутствие системы выравнивания производства?
Синтез японского и американского стилей управления - насколько он эффективен?

Для кого эта книга
Предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании; для менеджеров всех уровней и студентов, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.

Количество страниц: 214

Об авторе

Юрий Павлович Адлер
Кандидат технических наук, профессор МИСиС. Член гильдии профессионалов качества. Ведущий российский специалист в области менеджмента качества, статистических методов оптимизации производства, японских методов менеджмента. Автор нескольких книг по планированию эксперимента и менеджменту качества. Переводчик и научный редактор.