Михайлова В., Нахапетян Г.: Тандемократия. Искусство рулить вдвоем

О чем
Единоличное лидерство — это иллюзия. Большинство проектов становятся успешными благодаря сотрудничеству партнеров, объединенных общей миссией и ценностями. Стив Джобс и Стив Возняк, Эльдар Рязанов и Эмиль Брагинский, Федерико Феллини и Тонино Гуэрра, Аркадий и Борис Стругацкие, Олег Тиньков и Оливер Хьюз — хорошо известные примеры творческих и бизнес-тандемов, которые достигали великих результатов благодаря слаженной совместной работе.

«По сути, организация — это совокупность многочисленных тандемов и тандемных связей. В высших эшелонах за каждым первым стоит второй, без которого полученный результат был бы невозможен. Каждый рядовой сотрудник работает в связке с коллегами, совокупность уникальных компетенций которых является ключевой для общего успеха. Как мозг пронизан нейронными связями, так и бизнес-структуры держатся на тандемных узлах, состоящих из "двоек"».

Гор Нахапетян и Виктория Михайлова считают, что внутри каждой компании существует множество явных или скрытых тандемов и именно они ведут ее к успеху. Научиться создавать такие партнерства и управлять отношениями внутри них — главная цель тандемократии, нового подхода к лидерству. На протяжении трех лет авторы изучали примеры успешных и неудачных тандемов, а затем разработали собственную методологию и тренинговую программу для руководителей и предпринимателей. Книга «Тандемократия» объясняет основные принципы новой теории на примерах из личной практики авторов и результатах исследования.

Авторы книги подробно рассматривают, как функционирует тандем: как распределяются задачи, как принимаются решения и что отличает эффективные партнерства от разрушительных. Много внимания уделено человеческим аспектам: исследователи объясняют, как раскрывается личность каждого человека внутри союза, как различия позволяют партнерам усилить возможности друг друга и что влияет на эмоциональную близость между ними. Наконец, в книге предложена новая форма организации, которая опирается на сеть тандемных связей вместо традиционных ролей.

«В тандеме образуется энергия, которая позволяет реализовать свое призвание красиво и мощно. В этом пространстве можно увидеть свое предназначение, осознать его и масштабировать. На тернистом пути к успеху тандем помогает делить тяжелую ношу на двоих, запускать проект на высокую орбиту и при этом предохраняет от звездной болезни».

Зачем читать:

• Найти идеального партнера и создать успешный проект;
• Наладить отношения с уже существующим тандемом;
• Оправиться от расставания с партнером и сохранить совместный проект после распада тандема.

Вы узнаете:

• Типы партнерств: активные, пассивные и фантомные, краткосрочные и долгосрочные, явные и скрытые;
• Жизненные циклы тандема;
• Проблемы, которые возникают внутри партнерств, и способы их предотвращения;
• На чем основывается взаимодействие внутри тандема.

«В творчестве, бизнесе, спорте, политике — абсолютно в любой сфере сложно встретить примеры масштабной реализации работы индивидуального гения, есть лишь умышленно недостаточный пиар второй половины, связанный с созданием иллюзии о единоличном лидерстве. У писателей есть издатели, у архитекторов — инвесторы, у бизнесменов — партнеры. Ценность второго в тандеме не менее важна, чем ценность первого, и вообще в союзе, представляющем собой единое целое, нет смысла "расщеплять" участников. Тандем — самая плодотворная форма отношений, дающая очень устойчивое ощущение того, что ты экзистенциально не одинок».

Для кого
Для предпринимателей, руководителей, студентов бизнес-школ.